精选优质文档-倾情为你奉上 我国企业中战略管理会计的应用分析摘要:战略管理会计作为企业新型管理会计,有着传统会计管理不具有的优越性。能够对多种信息进行分析,为企业作出正确的经营决策提供相应的依据。但是其在应用的过程中,总会受到相应因素的制约。在这种情况下,就应该对影响企业战略管理会计应用的相关因素进行分析,并在此基础上提出相应的建议。关键词:企业战略管理会计应用企业战略管理会计是一项长远的工作,并不能在短期内实现其应有的价值。在这种状况下,常会有企业因为其实现效益的时间过长,而忽视战略会计管理。这就使得企业战略管理会计不能更好的应用在企业管理中,更不能发挥其应有的作用。如何解决企业战略管理会计应用中出现的问题,已经成为企业实现长远利益的关键。一、影响我国企业战略管理会计应用因素1、受一些经营管理者价值取向的影响战略管理会计目的在于降低成本,保持企业长久的竞争优势,而财务会计的主要目标是为企业做出正确的决策提供相应的依据。战略管理会计能为企业带来战略性利益。但是在现实生活中,一些企业领导者虽为最高决策者,但因没有长远的价值取向,不顾及长远利益,对战
