精选优质文档-倾情为你奉上战略梳理六步骤这是一个战略地图的框架,这也是帮助企业梳理战略思路的有效工具。 图1 战略地图框架模型第一步:宏观环境分析了解一个企业的战略,先了解宏观环境对企业影响。图2 宏观环境分析工具(PEST)这里会用到PEST分析工具: 通过资料搜集,头脑风暴的形式,对影响企业战略的政策、经济、技术和社会等宏观环境因素进行分析,最后形成宏观环境分析结论。第二步:标杆企业分析企业梳理战略,要明确赶超的标杆,选择标杆企业进行分析,在进行标杆企业分析的时候,一般从优势劣势展开。下图是分析框架:图2 标杆企业分析框架通过分析,找出差距,制定赶超计划。第三步:内部能力分析了解了宏观环境的影响,标杆企业的优势,那么,该转到企业内部了,企业在人力资源、研发、营销、生产、采购等环节到底做得如何?企业内部要进行一个检视,以便调整自己自愿配备,制定出切实实际的战略。下图是内部能力分析的框架:图3 价值链分析工具举例:某企业的市场能力分析结果:图4 某公司市