战略管理教案(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上引 例从前，有两位处于同一产业的相互竞争的公司经理，他们一同在外野营以商讨两公司的合并。当他们走入密林深处时，突然遇到一只灰熊，灰熊直立起身子向他们吼叫。其中一位经理立即从背包中取出一双运动鞋，另一位经理忙说：“喂，你不要指望跑得过熊。”那经理回答道：“我可能跑不过那只熊，但肯定跑得过你。”第一章 企业战略管理概论本章学习目标： 掌握战略管理的概念、性质和特征 理解战略管理者和战略管理中的重要概念理解企业战略的层次掌握企业战略的管理过程 理解企业战略管理理论的演进了解我国企业战略管理 第一节 企业战略管理的概念、性质与特征明茨博格提出战略的五个方面的定义：战略是一种计划战略是一种计谋战略是一种模式战略是一种定位战略是一种观念一、战略管理的概念 企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控