精选优质文档-倾情为你奉上广告媒体招商激励方案一、目的为有效整合并充分利用商场各类媒体资源，激发员工工作的热情与积极性，提高员工的主动性与创造性，实现商场媒体资源效益最大化，特制定本方案。二、商场广告媒体资源分类（一）、主要分为A类和B类:三、广告招商要求（一）、招商范围必须是商场现有商户及准入驻商户，宣传及媒体发布必须经过商场市场部审核后方可进行。（二）、所有招商人员在招商过程中必须严格按照商场制定的价格标准执行，严禁以高于或低于商场既定价格进行招商。（三）、市场部必须于每年年初上报当年度广告资源招商目标。1、广告招商目标涵盖项目包括：广告资源类型、位置、数量、单位、规格、售价等。2、广告招商目标审批及考核：年度招商目标经商场各级领导审核后报总裁审批，并纳入市场部月度及年度考核，计发提成并分摊广告资源闲置损失。四、广告媒体招商奖励标准（一）、A类商场内部及周边媒体资源招商奖励标准：1、奖励类型：招商人员奖励=月度奖励+年终奖励；奖励=奖励基数*奖励比率；1.1 奖励基数：广告招商收入减去广告制作、发布等相关费用；
