精选优质文档-倾情为你奉上“百日安全无事故活动”总结我项目部按照分公司的统一部署和要求，采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了“百日安全无事故活动”，提高全员安全意识，促进了全项目的安全生产，现将“百日安全无事故活动”总结如下：一、2015年5月1、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保施工生产安全隐患为重点，按照抓重点、重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使项目干部、职工充分认识开展“百日安全无事故活动”的重要性，进一步统一思想。其次成立了以项目经理为组长的“百日安全无事故活动”领导小组，明晰了组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全项目范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动”全面开展。2、查隐患、促整改、保安全。项目部组成由项目经理带头的安全检查小组，全面开展隐患自查自纠工作，发现隐患立即消除，做到“一个事故隐患不放过”，彻底消除安全隐患。并加强对基坑、塔吊、电梯、临电
