精选优质文档-倾情为你奉上房屋交接管理流程专心-专注-专业1. 工作流程1.1. 物业公司参与项目施工的前期介入1.1.1. 开发经营部负责物业公司的选择，与物业公司签订前期物业管理服务合同，明确服务内容、标准及相关费用。1.1.2. 物业公司按项目前期物业管理服务合同，派专人参与项目施工前期的物业介入。1.1.3. 物业公司重点了解项目的各项配套设施，并为项目各配套设施的完善提供帮助。1.2. 物业验收、移交前期条件a) 项目管理单位对已完工程进行竣工验收，且对验收提出的问题施工单位已经进行整改。b) 在物业正式移交验收前，项目管理单位应确定施工单位已竣工房屋符合施工合同书约定条款内容、公司交房标准和相关规定。1.3. 开发经营部成立交房工作小组，组织编制交房工作计划。1.3.1. 开发经营部应于项目竣工交房前三个月组织编制交房工作计划，计划应明确以下主要事宜：a) 成立由开发商、物业公司、施工单位以及监理单位组成的交房工作小组；b) 物业验收（一房
