强化四个意识-深化管理提升(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上河南公司董事长贾斌:强化四个意识 深化管理提升来源: 河南公司 作者: 贾斌 日期: 13.01.05管理提升是集团公司加快转变经济发展方式,实现“三步走”战略目标,建设国际一流能源集团的重要举措,也是集团公司为了进一步加强企业管理,夯实发展基础,应对内外部复杂环境变化,保增长、保稳定,提升市场竞争力和抗风险能力的重要途径,是集团公司自上而下进行的一场深刻的管理变革,是一次系统的体制机制创新和管理流程再造,涉及到各方面的利益调整和分配。思想是行动的先导,没有思想的统一,认识的提高,就不可能有自觉而坚定的行动力。我们必须切实增强大局意识、忧患意识、责任意识和执行意识,站在集团公司战略发展的高度,充分认识管理提升活动的重要意义,进一步拓宽管理空间和视野,全面审视企业的发展和管理,以更加有力的措施,以卓有成效的工作,全面深化管理提升活动各项任务,为推进集团公司持续、稳定、健康发展做出应有的贡献。一是增强大局意识,统揽全局把握好活动的目标和方向。大局,即整个局面、总的局势以及由此带来的全局性要求。站位大局才能明确方向,站位大局才能有所

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