精选优质文档-倾情为你奉上战略执行流程落地流程管理价值的实现九 流程的重要性怎么说都不为过但流程要怎样落地？AMT有三层的战略执行保障体系第一层是战略执行系列然后是流程价值系列最后是IT支撑系列这三层保障企业战略的执行。本文将着重阐述流程是怎样保证我们的战略落地的即战略要真正落地该怎么样体现在流程上。流程手段落实战略执行的关键大部分企业都制定了宏伟的战略和目标但只有将这些战略和目标真正落实在流程上面才是真正开始执行战略。企业通常做了总的战略部署之后还要做分领域的业务战略细分到市场、研发、生产一直分解到具体的活动。所以战略只有落实到具体运转的活动中才是进入了执行的阶段。也只有在执行的阶段你才会发现整个企业的战略举措及目标的价值其实就是在一层层流程运转过程中创造的。在某一个领域做想要节约成本可能会有一个跨部门的流程比如新产品上市；可能还有一些跨岗位的比如商的管理。在这里面我们很清楚地看到不管目标有多么宏伟多么远大都是靠流程一点一滴运转起来的。而且不仅靠流程
