战略管理复习提纲(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 战略管理：概念与案例第一篇战略管理的输入第1章 什么是战略管理1、 战略管理的过程 战略输入外部环境、内部环境组成愿景与使命 战略行动战略规划：建立并维持竞争优势、业务层战略、公司层战略、收购与重组战略、国际化战略、合作战略 战略执行公司治理、组织结构与控制、战略领导力、战略创业 战略输出战略竞争力超额利润2、 名词解释 超额利润、战略管理过程、竞争格局、（全球经济）全球化进程、技术和技术进步、技术扩散、突破性技术、信息时代、不断增加的知识密度、资源、使命、愿景、利益相关者3、 超额利润的行业组织模型（I/O模型） （1）研究外部环境，尤其是行业环境 （2）选择超额利润潜力巨大的市场 （3）找出在此行业赚取超额利润所需的战略 （4）发展或购买实施战略所需的资产和技能 （5）利用公司优势（第四点）实施战略行业组织模型认为：外部环境对公司战略行为起决定性影响。一家公司所在的行业对公司的