精选优质文档-倾情为你奉上【战略管理】复习要点【第一章 战略管理的性质】1、 战略P13（1） 定义：是公司实现长期目标所使用的方法（考虑到战略对行动的引导和指导的作用，我们可以将战略理解为计划）（2） 不同层次的战略2、 战略管理P5（1） 定义：战略管理是一门关于制定、实施和评价使组织能够实现其目标的跨功能决策的艺术和科学。（2） 目的：提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。（3） 主体：企业高层管理人员（4） 3阶段：（制定、实施、评价）P6l 战略制定：包括拟定公司愿景和使命，确定外部机会与威胁、内部优势和劣势，建立长期目标，提出备选战略以及从中选择战略。l 战略实施：要求公司通过设定年度目标、制定政策、激励员工和配置资源，确保战略得以实施。l 战略评价：包括检查作为当前战略基础的内外部环境因素，衡量战略带来的绩效，采取纠正措施。（5） 战略管理中的专业术语：（容易考名词解释）P814l 竞争优势：相比竞争对手做的更好的任何事情。l 企业愿景：为企业所描述的关于未来成就的理
