房地产公司薪酬管理制度(共25页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 薪酬管理制度 1总则 1.1 目的 1.1.1 建立合法、规范、有效、公平、公正的薪酬福利管理体系。 1.1.2 建立适应公司参与市场竞争、体现员工贡献价值、能够有效激励员工的薪酬 福利机制。 1.1.3 促进“企业价值与员工价值共同提升”理念在公司的贯彻实施。 1.2 适用范围 1.2.1 本制度适用于上东置业控股有限公司以及属下项目公司、子公司的全体员 工。 1.2.2 有关领取劳务工、顾问费的人员不适用本制度。 1.3 原则与依据: 1.3.1薪酬作为分配价值形式之一,应遵循价值共享、按劳分配、效率优先、兼顾公平、 奖优罚劣、及可持续发展的原则。 1.3.2 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 2.管理职责 2.1 总经理负责审核公司的年度薪酬总额、薪酬政策、薪酬调整等方案,并提交董 事会讨论、决策; 2.2 行政部负责公司薪酬福利工作的唯一部门,负责拟订公司的薪酬福利制度和流 程,执行经过董事会或总经理审批的薪酬政策、制度和决策

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