打造领导力驱动型公司实现从优秀到卓越(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上打造领导力驱动型公司实现从优秀到卓越被誉为“领导力开发圣经”的领导梯队是基于GE公司20世纪70年代以来在领导人才培养方面的最佳实践,该书中文版自2011年上市以来,重印了10多版,一度成为亚马逊网上书店领导力书籍销量第一名,很多读者称赞书的内容、学习导图和翻译质量,一些企业甚至要求各层级领导者人手一本,对照拉姆查兰的“六次领导力转型”模型实现自身的领导力提升与转型。2014年,我邀请拉姆查兰先生到中国授课三天,来自中国电信、百度、中兴通讯、美团、宜信等企业的100多位高管参加了“变革时代的转型之道”工作坊和“成功领导者的核心能力与领导梯队建设”论坛。我自己也应美团网创始人王兴等企业家的邀请,多次给企业讲授领导梯队一书的要点,帮助企业完善领导力发展体系、加速企业领导人才培育。企业就好比一架飞机,由三个引擎驱动:市场驱动、创新驱动和领导力驱动。过去30多年,中国大多数企业的发展主要依赖第一个引擎市场需求驱动增长。但在低速增长的新常态和技术创新导向的新时代,那些只靠外部市场驱动的企业则失去了台风的助力,难以为继。只有

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