精选优质文档-倾情为你奉上招商人员业绩提成佣金方案 为提高招商队伍的工作积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据同行业规律并结合公司和项目实际情况，制定本激励方案。1、 佣金方案管理说明1、 招商人员编制及分工 目前编制20人，人员分工见附表。2、 员工的工资组成 员工的工资组成=公司既定的薪酬标准+业绩提成奖励 公司既定的薪酬标准指：公司入职后，按岗位薪资水平的加业绩提成计算；以上为税前收入，个人自行承担相关个人税金缴纳责任。3、业绩管理 业绩计算条件指按照租赁管理规划与招商业绩进度，租赁双方签定租赁合同，承租方已缴纳所承租物业的应缴的各种费用；1、佣金提成奖励计算基数为公司招商项目之招商业绩的租金部份，不包括该招商项目商铺计交的物业管理费、其它费用。2、提成范围包括： 1）公司自有未出租的资产； 2）业主委托招商资产； 3）商铺补位招商； 4）商家租赁期满正常终止合同，重新招商租赁； 5）对出现个别主力店或重要品牌客户的租赁条件为合作扣点的，按开业后上半年月租金的平均数的标准计提。3、
