招商管理奖励办法(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上重庆协信购物中心发展管理有限公司招商考核奖励办法(试行稿)为保证购物中心管理公司营运项目招商任务的完成,实施公司招商管理条例,发挥招商人员的专业技能,激发招商人员和相关人员的工作积极性,特此制订招商考核奖励办法:一、招商考核奖励范围1.对符合公司招商规定,签订租赁合同并收取租赁保证金,经审核确认招商签约成功的招商相关工作人员,给予奖励;2.对大客户的招商的成功者公司给予单项奖励;3.设立招商成功引荐奖。二、对招商合同签订阅的基本要求1. 应基本符合项目经营业态布局规划;2. 符合与项目各业态经营期限的规定;3. 符合公司制定的租金标准要求;4. 符合公司物业交房条件的标准。三、招商市务实行客户引荐登记制1.为拓宽招商渠道,购物中心接受本公司,本集团及社会人事的客户引荐,并对引荐成功者给予奖励;2.招商责任人接受客户引荐接待登记,并立即进行业务处理;与招商人员引进、客户主动上门的业务联系一样,每周的联系、接待、谈判进展、招商成果等相关情况报部门内勤汇总,重要客户、重大进展、招商成

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