精选优质文档-倾情为你奉上招商部人员定薪及晋升标准一、招商部人员定薪的依据:1、现有人员的基薪界定参考因素：A、能力：招商部人员在长期工作中表现出来的市场拓展、客户管理、处理各项业务的综合技能和相关表现。B、贡献：招商部人员为公司服务期间所做的销售管理、市场管理和综合事务等相关工作和建议，并由此给企业带来的价值。C、其他因素：企业快速发展，随着效益的提高而为员工增加的相应收入。D、绩效考核：正式期（3个月）如不能胜任岗位或不能达到公司预期目标（具体考核内容详见绩效考核制度），公司予以调岗、调级和辞退。2、新人员（包括试用人员）基薪界定参考因素：A、能力：新人员应聘表现的个人谈吐、反应能力、应对能力、工作经验等。B、资历：新人员进入公司之前在其他公司、企业所担任岗位、工作水平以及薪资水平等。C、绩效考核：试用期内（1个月）、转正后（3个月）如不能胜任岗位或不能达到公司预期目标（具体考核内容详见绩效考核制度），公司予以调岗、调级和辞退。二、招商部人员晋升晋级标准:1、连续3个月完成公司
