精选优质文档-倾情为你奉上招商部岗位流程一招商总监：1. 招商部全体人员的管理，并对招商人员进行培训、考核和监督。2. 依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务3. 负责协调招商部与各个部门的工作关系。4. 招商工作的全面管理。5. 制定相应的招商方案计划和策略。6. 参与大户的洽谈。7. 制定培训计划及考核。8. 每周定期向上级部门汇报计划及总结。9. 密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈。10. 安排招商人员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题。11. 针对区域内同类产品进行市场调研，并对其产品推广媒介，销售渠道，营销模式，市场活动进行反馈、汇总和分析。2 招商经理：1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成招商任务；2、协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；3、保持与招商人员之间的联络和工作传达；4、处理组员在招商过程中的突发事件及客户投诉；5、安排组员的每周工作内容；6、收集并整理组员的
