精选优质文档-倾情为你奉上招商部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员 郁万亮招商部，在企业运作过程中负责制定招商方案、指挥招商活动、制定企业招商计划、签订招商合同、管理经销商资料等重要工作，是企业外联、发展的重要部门，对企业的持续发展起着重要作用。那么，在绩效考核中，如何考核招商部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对招商部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：一、绩效考核指标（一）定量指标序号指标名称说明1招商计划完成情况招商计划完成率实际完成的招商数量/计划完成的招商数量100%2招商任务完成情况招商任务完成率实际完成的招商任务量/计划完成的招商任务量100%3评标管理评标差错出现的次数考核期内，评标过程中出现差错的次数4招商策划方案招商策划方案采用率招商策划方案被采用数量/撰写招商策划方案总量100%5处理任务情况处理任务及时率及时处理任务数量/应处理任务总数量100
