精选优质文档-倾情为你奉上招商部市场拓展规划文案招商部结合公司相关政策与规定，在不变动及影响整体实际现有运作的基础上，计划性的开拓现有以及空白市场。部门本着“三快三时”的计划方针快速进入市场运作。注：（三快：1即快速回笼资金。2快速组建市场网络。3快速将产品送抵终端。三时：1节省人力。2节省物力和财力。3节省时间和精力。）计划文案如下：招商部结合公司营销部，对公司现有的客户进行筛选与跟进。即使掌握客户销售的问题点与改进之处，已公司最大的优势支持将现有客户提升为省或市级地区的品牌代理商。以便更好的维护及监督管理。 比如：对后期现有的代理商，维护及监督工作的安排1陈列产品。2产品更新演讲。3促销活动宣传海报制定与规划。4人员培训与管理。5新商机的传达。6电话走访。7节假问候。8协助市场开拓与运行。 先以营销部门的网路及电话达成意向的经销商与（散货商）为主。注：（所谓老客户）进行一次深入了解的沟通过程，尽可能的转换为公司产品在当地区的代理商。如未能达到预想的结果，只能在当地市需求更合适的人选做本公司的品牌代理商。供货的最低价位只能当地代理商所有，其他经销商与（散货
