精选优质文档-倾情为你奉上 招商营运中心职责说明书编号部门名称招商部主管领导和直接上级总裁部门负责人总监部门性质职能管理部门主要职责综述1、项目的前期调研、分析，掌握项目同商圈、类似商圈、类似项目的信息；2、根据公司的发展定位及通过调研得出的信息，做好商业部分的业态规划、定位等工作；3、根据公司要求，建立招商目标和计划，拟定招商租赁合约，确定项目租赁条件；4、负责招商手册的设计与制定，做好招商相关活动的方案，并执行；5、完成完善公司品牌商家资源库建立，并进行商家关系维护；6、通过调研及客户反馈，及时调整相关租赁政策；7、负责各项租赁合同的签订，变更，执行，终止；8、负责主力店、次主力店、品牌店及普通商家的联系、接待、洽谈以及入驻等工作；9、根据公司规定，按时完成公司下达的招商任务；10、制定招商管理制度及招商工作的相关工作流程，并实施；11、招商队伍的组织、培训与考核。部门职权1、对招商工作的管理权；2、对项目商业部分定位的建议权；3、对部门员工的任免权；
