精选优质文档-倾情为你奉上数码印刷规章制度一 、 生产管理1、负责制定月值班计划表,并协调交接班中的一些注意事项.2、每两周检查一次生产设备的保养情况,固定资产的统计管理;生产资料的定购.3、负责生产日报、月产量的统计;月消耗材料及水电使用情况的统计;生产月报表生产事故的统计及处罚.二 、 前台1、将每天AB两班的生产报表如实记入电脑。2、将工程单输入电脑,并统计出数量,正常情况下工程单与报表的数据应保持一致.要做到当天数据当天对准。3、月底出当月总生产报表。三 、仓库1、负责材料的请购及进出仓,及时掌握库存情况;2、严格执行领料登记手续,原则上做到谁领料谁登记。3、特殊情况下的材料可以先领(数码打样设备,墨水显示墨尽时,不能断定能打印多久,统计员又要下班了,可以预先领)4 、月底做材料盘点表。四 、 财务1、做好本部的现金日记账、银行存款日记账、员工工资表、工资的发放及其它相关的报表。2、月底出当月总财务报表。五 、工艺、设计部、印刷部、后工部数码印刷机操作规程 1、检查数码印刷
