精选优质文档-倾情为你奉上新员工三级培训规定一、目的为使新员工充分了解公司的企业文化,掌握各项基本纪律要求、职业行为规范,熟悉岗位基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法,制定本规定。二、范围、定义三级培训适用于全体新入职员工。三级培训:即人力资源部主导和组织的公司级培训,部门组织的部门级培训,班组组织的班组级培训。三、职责人力资源部职责部门职责(1)负责组织、执行公司级培训;(2)负责公司级培训教材的编写或审核;(3)负责培训讲师的素质及能力的测评及监督;(4)检查和监督部门、班组培训的执行情况;(5)建立新员工培训档案。(1)配合人力资源部组织培训工作,按照人力资源部要求提供培训讲师、编写教材。(2)组织和开展部门级培训工作。(3)建立部门级新员工培训记录档案。(4)监督检查班组级培训工作。班组职责岗位监护人职责(1)负责班组级培训的组织与实施;(2)建立班组级新员工培训档案;(3)编写班组级培训教材。(1)辅导新员工制定学习计划,每月制定一次;(2)辅导新员工学习岗位知识、技能新员工职责在岗