新员工培训与引导方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上新员工培训与引导方案 1、 培训目的通过入职培训让新员工了解公司发展、学习管理制度、掌握岗位技能、适应公司环境，更快进入工作状态。2、 培训周期新员工培训周期为30个工作日，分为集中培训时间2个工作日，岗上培训28个工作日。3、 培训对象公司所有新入职员工。4、 培训方式1、 集中培训：采用脱岗方式、集中授课；2、 岗上培训：采用在岗培训、日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训讲师常务副总、行政人事部负责人、品牌经理、店长、公司内部讲师。六、培训内容1、公司概况（历史、背景、企业文化）2、组织结构、部门职能3、公司规章管理制度4、薪酬绩效管理制度5、岗位说明书、工作规范、工作技巧6、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）7、仪态仪表服务的要求8、案例分享及演练七、培训考核1、书面考核：行政人事部制定书面试卷考试，脱岗培训中使用。2、应用考核：通过观察测试等方法考查