新员工导师制管理规定(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上目录1.目的2.适用范围3.职责分工4.导师任职资格5.导师职责6.导师制度实施细则7.附则1 目的促进公司各部门新入职员工快速适应公司企业文化、工作环境,提升岗位胜任能力及归属感;提高导师的组织管理能力,培养公司管理储备人才,实现员工与企业共同发展。2 适用范围本管理规定适用于本公司新入社员工及做为公司后备人才培养对象的在职员工。3 职责分工3.1 人事部:负责导师管理制度的编制、修订、组织实施,导师辅导新员工期间的管理、考核、培训,及导师辅导书面材料的审核、存档;3.2 导师:履行导师工作职责,按照制定的计划对新员工进行辅导与监督,按时提交辅导工作相关书面材料;3.3 各Leader:负责导师的选拔、推荐、日常管理及工作督导、考核评定和管理制度的执行;3.4 总经理:负责导师管理制度及导师任命禀议的审批。4 导师任职资格4.1认同公司企业文化及价值观,思想

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