精选优质文档-倾情为你奉上新员工的培训方法一踏上工作岗位之前的集中培训;(岗前培训) 共同点:1首先,就岗前培训的目标而言,不外乎吸引员工,增加亲切感;2其次,就岗前培训的重点而言,就是要帮助员工树立企业人的意识。 重点:1对公司传统及员工要求的了解;2对合格企业人应具备的心理素质的了解。 建议时间:1、上班第一天二踏上工作岗位时的分散培训; 如何进行实际操作培训1正确的步骤;2认识新员工的优点,针对其特长安排工作;3协助新员工养成随时汇报工作、与上级联络、与同事商量的习惯;4不仅注重结果,还要注意工作过程、方式方法,先求质量后求数量;5使员工了解工作的严格性,不走样地执行上级意图;6培养员工的时间观念,尽量不给别人增添麻烦。 建议时间:1入职第一个月。 建议实施方法:1 建议选取优秀的老员工,带领新员工进行工作,让新员工学习老员工的优秀之处。2 建议定期(例如每天或每周)给员工布置工作任务,让新人清楚自己的工作内容和工作目标。并要求员工每天汇报一次工作完成情