新领导力培训大纲(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上新领导力培训大纲主讲人：西安交通大学 冯涛*电话：，E-mail：第一讲 领导力的重要性一、案例分析：西点军校的入学综合考试题二、领导工作的过程及其领导力第二讲 领导理论的变迁一、传统领导理论1、领导特质理论2、领导行为理论3、领导权变理论二、新领导理论1、领袖魅力型理论2、心理定格理论3、权变式激励理论4、三个新领导理论之间的关系第三讲 如何应用领袖魅力型理论来提升自己的领导力？一、导入案例：我在顺德上课时的故事1、问题：老板苦不苦？2、问题：老板的儿子为什么接班失败？3、问题：企业的员工为什么要跟着老板一起干？二、结论：领袖魅力型领导力的来源三、案例：1、邓小平：小康社会、摸着石头过河；2、习近平：中国梦、市场和把权利关进笼子。四、愿景与文化、核心价值观1、案例：中国家庭四种“财务文化”的对比2、核心价值观与员工行为之间的关系3、心价值观决定着员工工作中的一切4、案例：不同因素对不同年资业务员成