旭辉项目开发计划管理作业指引(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 项目开发计划管理流程编制曹勇平等日期审核丁元刚日期批准林 峰日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2012.11.9修订权责王春华曹勇平专心-专注-专业1. 目的规范项目开发计划的编制、审核、发布及变更的流程，明确集团计划管理模式，进一步提升项目计划编制、协调、实施过程效率，实现集团运营效率提升。2. 适用范围适用于旭辉集团事业部（含直管城市公司）/城市公司各项目。3 术语和定义3.1计划类别术语术 语相关解释项目管控型计划包括里程碑计划和项目主项计划项目里程碑计划包含与集团经营计划密切相关