服装督导工作流程(共28页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8473852 上传时间:2021-11-22 格式:DOC 页数:29 大小:188KB
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精选优质文档-倾情为你奉上对督导的认识和角色定位:随着品牌不断的发展,市场不断的壮大,从整个市场来看。终端市场的饱和趋向明显,业绩的提升就需要靠终端店铺的提升来达到,另一方面,目前的公司门店终端大部分还处于产品营销的情况下,督导在整改转变及发展中其实起着相当关键的作用,传递公司的理念落实到所有终端店铺,反馈终端的需求,以谋求企业的不断壮大。终端一定必须与店铺人员了解该店铺货品、人员和沟通,并做记录。你需要了解的店铺的全方面情况,货品销售、补货、来货、库存情况,终端销售偏向和存在问题。其主要工作有下面几大点一、 确保直营店以及加盟店的销售工作进行; 1、对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责;对市场调研内容准确性负责。主要工作:监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。 2、监督招募和人员保留活动,以维持适当的人力,以使顾客满意活动可热烈专注的执行。 3、监督专卖店内执行业新产品推出。 4、负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。 5、举行专卖店店长会议、服务员意见调查和

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