精选优质文档-倾情为你奉上*新员工 培训流程人力资源管理部2014年 2月一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司规章制度、企业文化4、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系7、使新员工实习和掌握基本的安全技能8、为新员工提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序 三、新员工培训内容(一 、公司岗前培训 (各部门负责人或业务主管1、讲解公司的架构,考勤制度、薪金发放、假期、处罚、辞职等问 题。2、讲解国家有关安全生产的政策、法规,使用劳动保护的意义、内 容及基本要求,使新入厂人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产,人人有责”的思想。3、介绍公司的安全生产情况,包括企业发展史(含企业安全生产发 展史 、企业设备分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布 和注意