精选优质文档-倾情为你奉上甲方工程质量管理要点工作阶段工作目的工作内容工作重点工作程序工作手段：日常巡视、重点旁站、分项检查、验收。一、施工前1、严格考察施工单位，确保在人员（项目经理、技术、质量、安全、材料）、资金、设备、周转材料、业绩、老板人品方面能够胜任本工程。中标单位进场后需进行核查相关人员是否与投标时一致，以及持证情况。2、严格考察工程监理单位，确保技术力量（主要是总监）、设备、业绩和老板人品方面能够胜任本工程。3、工程部经理应全部、各专业人员应分专业熟悉、弄懂施工图纸。4、统计图纸技术数据和材料用量。5、认真审阅监理大纲。6、认真审阅施工组织设计和施工措施方案以及工程质量通病防止措施，质量控制要点，针对地基基础施工等复杂工程，可进行专家方案论证。7、认真学习规范，本阶段重点学习的规范、规定为：1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012）建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20023）地下防水工程质量验收规范 GB502
