甲方现场管理工作标准流程(共29页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上甲方代表工作标准流程甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员，对项目建设具体工作流程如下： 项目前期工作流程项目施工中质量控制流程项目施工中安全管理流程项目施工中工期管理流程项目施工中变更及签证流程项目验收流程项目完工结算流程1、项目前期工作流程1.1项目立项，1.1.1参与公司投资机会研究，对投资机会实地考察做好市场调查认真分析。1.1.2参与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价。1.1.3通过对项目的评估作出最终决策。1.1.4对有关单位多沟通多联系配合项目负责人完善相关手续。1.2施工图设计1.2.1参与公司对项目设计单位的选择，通过设计单位的资质，人员资质，及相应的工作人员的业务能力的考察，作出相应的建议。同时收集设计单位资质、人员资质及项目授权委托书1.2.2保持和设计单位的涵接为设计单位提供相应的资料，配合设计单位及时完成规划设计。1.2.3规划设计完成后及