管理人员培训规划(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司管理人员培训规划方案 人力资源部 专心-专注-专业公司管理人员培训规划方案一、培训背景概述与指导思想为适应公司的快速发展和保证公司战略目标的实现，公司高层高度重视管理水平的提升和管理干部素质技能的培养，提出在3年内通过较为系统的人力资源体系建设和制度化、规范化、专业化建设，逐步建立起一支专业、职业、敬业的高素质管理队伍。通过“引进来、走出去、内部消化”多种培训方式，有计划地组织中高层管理人员及储备干部参加国内著名专家讲座、高等院校进修、资质职称认证考试以及正规培训机构的专业培训。二、培训目标 （一）实现企业人力资源规划的预期目标；（二）建设完善的企业人力资源体系与制度，培养一支专业、敬业、职业的高素质管理队伍；（三）把培训塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感；（四）促进公司管理的规范化、科学化和现代化三、培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性，在确定培训方案前，进行培训需求调查，发放