绩效考核正态分布与实际操作(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 绩效考核的正态分布与实际操作(人资中心 翟大羽) 正态分布是概率论中最重要的一种分布,也是自然界事物最常见的一种分布状态,又名高斯分布,是一个在数学、物理及工程等领域都非常有用的数理工具,在统计学的许多方面有着重大的影响力,教育学统计规律表明,学生的智力水平、包括学习能力、实践动手能力等都呈正态分布。人类的许多活动规律均服从正态分布,正态分布的事物具有稳定性,具有良好的发展方向等特点,人们的工作能力和绩效成绩也将遵循这一分布规律。为此,绩效考核的正态分布与实际操作对于HR来说就尤为重要,现就正态分布的操作方法与大家分享。一、 绩效考核正态分布方式 各个部门同等职位人数的差异性,决定着绩效考核正态分布方式的不同性和变化性。基于这点,把绩效考核正态分布方式分为单期正态分布和并期正态分布。1、单期正态分布 “单期”顾名思义就是指在一个单个期间内,这里的单期是以一个月为时间段。由于正态分布对数量的约束性,单期正态分布在人数上至少达到4人才能满足单期正态分布数量的条件。一般地,人数能够满足单期

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