耐克公司的商业模式(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于耐克公司信息系统研究管理的分析 耐克公司,1964 年,由小作坊起家。由于阿迪达斯和彪马 两大欧洲制鞋巨头控制市场,美国耐克一直处境艰难。但是,1980 年,无名小辈耐克突然浮出水面,成功上市。1998 年,耐克全 球营业额为91.4 亿美元,以第490 位的位置步入“世界500 强”,远远抛离阿迪达斯、彪马、锐步。 耐克公司是世界领先的运动鞋、运动服饰和运动器械的设计 和营销公司。耐克公司于20 世纪70 年代初期创建,总部设在美 国的俄勒冈州。到70 年代末和80 年代初,市场对耐克公司的需 求已十分巨大,市场份额为市场占有率之首。原先的市场领先者 阿迪达斯公司的市场份额减少了,大大低于 Nike 公司。在 1982 年 1 月 4 日出版的福布斯中,“美国产业年度报告”把 Nike 公司评为过去几年中赢利最多的公司,位居全行业之首。 这 样,仅仅10 年的时间,Nike 公司建立起了一个拥有自己品牌的 运动商品王国。 耐克的商业模式 耐克公司是最早、最典型的“没有工厂的工业企业”。耐特 将“借鸡生蛋”的实验场地选在日本。由于本身工

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