苏宁易购---五力模型分析(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上(三)波特五力模型分析:1.潜在进入者威胁分析:家电网购行业近年来发展十分迅速,目前行业规模逐渐扩大,该行业盈利能力不断提高,因此就会吸引越来越多的投资者加入该行业。对于苏宁易购网而言,面临着行业新进入者的威胁。规模经济:从供应商商品方面来说,那么当网购行业中企业增多时,就会对商品的需求量增加,因此企业间就会争抢供应商商品,供应商是有限的,必定造成商品供应的紧张,价格的上涨,从而成本的增加,从商品的输出来看,市场需求是有限的,则行业新进入者与原有企业则要争夺有限的市场份额,往往行业新进入者会采取营销手段占据市场份额,因此会导致原有企业营业利润率的下降,不能实现预期的投资回报率。产品差异优势:苏宁电器的信誉度和用户忠诚度一直很好,其主要核心竞争力在于其为顾客提供的优质服务。这使得品牌的影响力很大程度上给易购网增加了核心竞争力,争取更多市场份额。资金需求:构建一家3C家电网上商城的资金需求量是巨大的,且运行风险也很大。为该行业树立了较高的行业壁垒,很好了阻止大批新进入者。转换成本:和实体店面线性增长模式不同,苏宁易购能够快速形成

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