精选优质文档-倾情为你奉上第一章 总则一、 目的1、 落实薪酬理念，保留和吸纳优秀人才。2、 规范薪酬管理，创造公平合理的薪酬文化。3、 发挥激励作用，有效调动员工积极性。二、 适用范围本制度适用于深圳市*公司电子有限公司全体员工。第二章 薪酬管理委员会一、 薪酬管理委员会组成薪酬管理委员会为薪酬福利管理的最高决策机构，总经理为最高决策者，各部门负责人参与协商、讨论方案；日常薪酬福利管理由人力资源部负责。二、 薪酬管理委员会职责1、 确定公司薪酬福利政策理念，建立健全、科学的薪酬福利体系，制定具体的；2、 协调、平衡各中心、部门、人员间的薪酬水平，建立合理的绩效管理制度，确定公司的绩效评价方法的修改和变更；3、 审定薪酬制度改革或调整方案、年度工资总额预案；4、 审定高管人员绩效评估标准及激励方案；5、 监督薪酬福利政策的执行情况，评估、监督绩效评价系统的执行；6、 研究其他有关薪酬福利方面的事项。第三章 薪酬管理原则一、 市场化：公司按照市场化原则，按岗定薪，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保存优
