精选优质文档-倾情为你奉上行政领导随堂推门听课制度为加强教学过程的质量管理，强化教学工作的中心地位,深化教学改革，进一步建立和完善教学信息反馈系统和教学质量监控体系；同时，也为了促进学校管理部门和管理人员进一步强化树立为教学服务的意识、深入教学第一线了解教学情况，解决教学和教学管理工作中存在的问题和疏漏，推动课堂教学改革的深化，保证教学质量的稳步提高，特建立健全我校推门听课制度。一、听课人员及节次要求1、未担任教学任务的校长、分管校长、教务主任每学期至少听课20节。2、其余领导不少于10节。3、教师听课记录每学期不少于15节。二、组织方式1、活动开展的组织方式：全体行政人员进行不定期的听课（听前不通知）。2、工作量的规定：听课人员每学期必须将所有教师的课抽听一遍，每星期至少听1节。3、活动材料的积累与处理：听课要及时作好听课记录，填写行政领导推门听课反馈表，并做好积累，每周五提供到教导处，由教导处整理听课情况，上报校长室。4、教案的签查：听课结束时，听课人员要及时签阅教师当节课的备课及作业，检查有无超前备课，并把教案及作业的情况记
