观曾仕强《出色的中层主管》讲座有感(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上观曾仕强出色的中层主管讲座有感天.地.人三才,是中国传统的历史文化,曾仕强老师形象的把一个企业组织代入其中,高层是天,中层是人,基层是地,三者各尽其能,方能把一个企业管理好,其中重点描述了中层干部这一部分,细细品来,感受良多。中层干部是企业的中坚力量,夹在上下之间,坚韧又稳固,承上启下,为关键性的枢纽所在,确保永不断层,上承经营策略,下有作业完成责任,为运转轴心。这是中层干部的精髓所在,如何完成这个目标,自然也是十分困难的,上压下顶.左攻右挤的处境,是中层干部的真实写照。要破解,有三点,老板赏识,属下体谅,同事支援。1, 老板赏识。先做好部属,才能当好主管。也有三点,有话我先说,合理坚持,心目中有他。2, 属下体谅。让他先说,不要让部属太依赖你,这样才会让其成长。紧急时刻我先说,最后要关心他。3, 同事支援。让你的同事感觉到,跟我打交道,不会吃亏的。要和多同事分享,同事才会有兴趣帮你的忙。帮忙以后及时感谢他。把他当做朋友看待。 做完这三点,还有一个重要的任务,承上启下。要把上级的经营策略转化、落实在作业上面,合

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