精选优质文档-倾情为你奉上谈设计在EPC项目工程中的主导作用随着国内建筑业的快速发展,以设计为主导的风靡欧美发达国家的EPC项目管理模式已成为建筑业的新生力量，并越来越多地被工程公司所采纳。在此，就所了解的部分相关资料，略加整理，向领导做一个简单汇报，希望能对集团项目管理中存在的诸多问题的解决和集团今后的长足发展有所帮助。EPC工程项目对项目经理的要求有别于传统的施工经理或现场经理。EPC的项目经理并不在于掌握多少技术，认识多少朋友，而是对EPC项目经理的综合能力要求较高，对专业技术要求相对较低，他要熟悉工程设计、工程施工、工程材料、工程的综合协调等。“EPC”为英文“Engineering”、“Procurement”和“Construction”的缩写,一般习惯译为“设计、采购和施工”。EPC项目管理模式的特点是：大大缩短了工程从规划、设计到竣工的周期,提升了利润空间,减少了施工风险,并比较早地取得收益。设计是工程建设的“龙头”,是工程采购和施工的基础。设计工作的好坏对工程的质量和费用以及进度起着决定性作用，这也决定了在EPC工程总承包项目中,设计具
