精选优质文档-倾情为你奉上购物中心招商运营部框架、职责岗位及人员设置根据各部门功能及岗位分工不同，各岗位人员设置如下：1、招商运营部序号部门职位/人数人员设置说明1招商部招商运营总监1人1、 负责业务招商部整体工作的把握和部署；2、 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；3、 负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别；4、 负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况；5、 负责与招商顾问公司对接，制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展；6、 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质；7、 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力；8、 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；9、 负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同；10、 负责指导本
