精选优质文档-倾情为你奉上车间主任岗位职责组织拟定年度车间工作计划,具体安排每月、每旬、每个工作日的工作计划,生产现场管理,生产安全管理,指导培训,车间人员,控制生产成本,评估班组工作效率、参与企业全面质量管理制度体系的建设等。1、根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货。2、协助生产厂长合理调配人力资源,调整生产布局。3、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查。落实工序的生产进度和计划完成情况。4、实施标准生产作业方法,填报标准生产能力表。5、改进生产作业的方法,研究提高生产效率的对策。6、生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进。7、做好生产成本控制工作,做好每个月的成本核算分析工作。8、建立车间、班组责任制,按月考核并兑现,调动车间职工工作的积极性。9、做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作。10、加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理。11、车间主任为车间安全生产,确保产品质量的第一责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究。车间班组长