运维人员考评实施细则(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上运维人员考评实施细则在鲁能软件绩效管理办法的指导下，运维人员的考评主要从“工作绩效”及“素质能力”两个维度进行。如下表: 人员/考评部门工作绩效考核素质能力评价月度单项奖（10%）月度/季度考核成绩（90%）运维组组长本部门申请部门考核成绩占60%年底360度考评客户对项目评价成绩占20%公司运维专员评价成绩占20% 项目运维人员 本部门申请部门考评成绩占60%公司运维专员考评成绩占30%客户对项目评价成绩占10%一、 运维人员绩效考评1、工作绩效考评方式主要分为：月度单项奖、月度/季度考评。（1）月度单项奖 运维人员的月度单项奖归本部门申请；（2）月度/季度考评运维组组长考评成绩=本部门考评成绩*60%+客户项目评价成绩*20%+公司运维专员评价成绩*20%项目运维人员考评成绩=本部门考评成绩*60%+公司运维专员考评成绩*30%+客户项目评价成绩*10%2、月度/季度工作考评流程（1）客户填写运维服