酒店薪酬管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上制度名称酒店薪酬管理制度编号受控状态第1条 目的 为规范酒店的薪酬管理,建立具有竞争性、公平性的薪酬体系,不断激励员工为客人提供高水平服务,促进员工作与酒店的共同发展,特制定本制度。第2条 适用范围 本人制度适用于对酒店经理级以下所有员工的管理工作。第3条 原则1. 外部竞争性原则;2. 内部公平性原则;3. 成本控制原则。第4条 正式员工薪酬构成1. 正式员工薪酬=基本工资+绩效工资+工龄工资+全勤+各项津贴或补贴+效益奖金2. 酒店正式员工薪资由固定工资、浮动工资、各类补贴三部份组成1) 固定工资包含:基本工资、工龄工资。a. 基本工资参照当地职工平均生活水平、最低工资标准确定,原则上不低于当地最低工资标准。b. 工龄工资:按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;工龄计算:1. 员工正式入职之日起计算,每满一年起计算工龄工资;2. 工龄工资采用累计计算,累计10年后不再累加;3. 员工1年内实际出勤不满半年的,不

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