精选优质文档-倾情为你奉上物资采购管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范公司物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营的持续稳定，依据相关法律法规制定本制度。第二条 公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。第三条 费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。第四条 公司固定资产的购置适用本制度。第二章 物资采购规定 第五条 物资采购实行归口管理制。原料，辅助材料、包装物、修理用备件及后勤用物资及办公用品由供销部负责采购。特殊情况下，经董事长或总经理批准，可以指定专人进行专项物资的采购。供销部主管根据生产技术部门的月生产计划及库存情况编制月采购计划及库存情况编制月采购计划，经总经理批准后实施采购。所有采购, 必须事前获得批准.各部门应事先填写“采购物品请购单”，由部门经理签字后，报供销部经理。 未经计划并报审核和批准，除急购外不得采购，急购需在申请单上注明“急购”，并由总经理补批； 凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可
