精选优质文档-倾情为你奉上采购部主管岗位责任制度一、基本职责1.根据企业销售计划、生产计划、产品订单及交货期要求，在生产副总的领导下，组织编制物料计划，组织本部门相关人员协同生产部制定物料采购、验收标准。全面负责采购部的工作。2.根据企业的生产计划和请购计划、制定物料采购计划并组织实施。3.采购部人员工作的全面协调，确保完成采购计划。4.通过对采购部资源的全面调动和组合以及采购计划的编排，实现最低采购成本。5.一般物料采购价格的审批和重要物料采购价格的请示与初审。6.资金申请和付款安排。7.对于问题物料是退货还是让步接受的建议，并阐述理由。8.组织进行供应商评审和组织进行重大采购决策的讨论。9.组织建立供应网络和进行重要物料和贵重物料的采购谈判。10.与生产部门、品管部门及供应商之间的有关协调工作。11.部门人员的管理、监督和绩效考核。12.定期向上级进行工作汇报。二、主要权力1.部门人员的使用和任免权。2.采购计划审批权。3.一般价格的采购决定权和重大采购的初审权。三、素质要求1.德才兼备
