精选优质文档-倾情为你奉上销售员工薪酬管理制度提成工资制一、提成工资制设立强调以业绩结果为导向，实施按劳分配为原则，以销售业绩拉升销售人员的收入水平，充分调动销售人员的积极性，从而创造更大的业绩。二、适用范围1、中、基层专职销售人员。2、销售管理人员，总经理除外。三、提成工资制结构1、总体结构提成工资总收入有责任岗位工资提成工资年度效益奖福利其他奖金2、有责任岗位工资（1）根据薪酬方案，薪酬体系建立确定岗位工资的水平，作为该岗位的有责任岗位工资水平。（2）有责任岗位工资的结构有责任岗位工资基本工资 业绩工资业绩工资考核业绩系数基础业绩工资（3）有责任岗位工资的结构比例，即责任底薪固浮比 销售人员共分成两个层级具体如下：如下表3-1底薪固浮比例对照表。 专职销售人员，如销售实习生、销售员、高级销售员。其责任底薪的固浮比例约为5:5，即5000元责任岗位薪其中2500为基础工资、2500为基础业绩工资。 销售管理人员，销售团队经理，其责任底薪的固浮比例约为
