销售部薪酬与绩效管理制度(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上销售人员薪酬管理制度1、目的为了制定市场化运作的分配体系，推进公司战略目标的实现，将员工个人目标与团队目标有效结合起来，强调以业绩为导向，按劳分配为原则,充分调动销售积极性以创造更大的业绩，制定本管理制度。2、适用范围 本薪酬制度适用于销售部所有员工。3、术语 无4、部门职责 4.1人力资源部4.1.1人力资源部负责本制度的编制、修订和监督实施。4.1.2人力资源部负责本制度的解释及培训。4.1.3人力资源部负责销售人员的考核及薪资核算。4.2销售部4.2.1销售部负责协助本制度的修订工作。4.2.1销售部负责本制度的执行。 4.3财务部4.3.1财务部负责销售业绩的考核及提成核算与审核发放。4.3.2财务部负责销售目标任务的提出及调整。4.4总经办4.4.1总经理负责本制度的签发。 4.4.2负责销售目标任务额度调整的审批。5、操作细则5.1销售员薪酬及提成标准