集团中层干部竟职方案(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上重庆交通建设(集团)有限责任公司中层干部竞聘工作方案为促进公司发展,进一步充实公司中层管理干部队伍,加强职能部门建设,根据集团机构设置及人员编制要求,拟于近期采用公开竞聘的方式对集团机关部门中干进行补充,现将竞聘方案公告如下:一、 指导思想坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事部门管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,充实集团职能部门中层管理岗位,加强干部队伍建设,不断提高部门管理水平,为企业健康可持续发展夯实人才基础。二、 竞聘工作组织机构1、成立中层干部竞聘工作领导小组。领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导,审定竞聘方案,指导实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员的评审,最终确定拟聘人选。组 长:石 飞副组长:黄小良、张 刚组 员:徐基立、吴晓渝、魏河广、刘祥志王仁其、车永红、熊卫士、刘 建2、领导小组办公室设在人力资源部、党群工作部,负责竞聘方案制定及组织实施。

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