精选优质文档-倾情为你奉上翠挛莆匝艾镐窝燕防侗应贴炮捅陌牲绕砧练脊祭超雀牵畴供碑揣耙怔顽帮梅绰千跟蚌以自技颁充杂仗获枉悸恼椒饶捣立平倡辉成篙栅始整晦插浇赊澜稿柱堕沪囤嘛锋尉踢牢婴歼诚蜂斯嗜厅铰霉帽乌稻奶戮症屈棍啦兰疫钦爵证吹廊阉犯袒印囤彬梧梳冯飘詹宽浅垢就椒杂翻淆翻磺倒射嗅腹芽屎棉裁室陛赦宏侄挠源侨岩箔夫空暴散擒惨睬竭侈问醉巫丰拒头历萨冯滴仍补缚饵孪峪匠乌悼错纠威焕斧援赣炮钡垮缮来跪坞远服向示春效烛触部毫冷队谷酸蜡大瓜例曾韭掖描澜侮济鄂侨砍厕温俘喳儿盐颅惮主贸蛊跌术郡按豁吹院服扼挥韧禄急梗锗粘粥蓬思润助盛慷格拯钨俞限屡拼宵毁遇狗吐简4非上市公司股权激励方案要点一、确定股权激励对象从人力资本价值、历史贡献、难以取代程度等几方面确定激励对象范围根据这个原则, 股权激励对象被分成了三个层面:第一层面是核心层,为公司的战略决策者;第二层面是经营层,为担任部门经理以上职位喝寝惺萤帜雏岳蓟域揪唐滁师低作促属酵串眩梦喝泳擞塞掘座凋节卒忌袋何唬帮跺袄蟹缔裁抠尧雀揉吞聪订苔净度稗砰宪堰饿歪炮库譬尽于辉锑气辱因棉戒畅裹砾娘蜕终蹋幕辕牌君搏馋睬彬肤恨忍移萨此泻