精选优质文档-倾情为你奉上分包商劳务管理工作总结项目基本情况：*。项目建立伊始就确定了：质量目标-确保北京市“结构长城杯金奖”；安全文明工地标准-确保“北京市绿色施工文明安全样板工地”，无重大伤亡事故，轻伤率小于3；*。为实现上述各项指标，*工程项目部全体成员在各级领导的关心支持下，尽心尽责，紧紧围绕各项目标、标准，发扬团队精神，建立各项项目管理制度。特别针对分包商劳务管理方面，项目部做了大量工作，现将这一年来实施的措施制度及以后计划实施的管理措施总结如下：一、分包商招投标阶段实现规范化参加分包商招投标的分包商必须具备以下条件：1.有独立的法人地位，或经法人单位授权；2.具有相应的建筑分包商分包资质和较好的业绩；3.具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目分包内容相匹配的、相对固定的作业人员。4.具有必要的机具设备。参与分包商投标的单位需提供以下有效证照（“四证一照”或“五证一照”）原件：1.工商行政管理部门签发的企业营业执照；2.建设主管部门签发的企业资质证书；3
