项目分工及岗位职责(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业项目部现场管理机构设置与人员配备标准第一节 项目经理部组织机构设置项目经理部设项目经理人，常务副经理1人，党工委书记人，副经理4人，总工程师人。设综合管理部、技术部、施工部、安全质量部、计划财务部、物资设备部六个职能部门；项目经理部下辖各作业队，项目经理部机构框图如下。项目经理部项目经理 常务副经理 总工程师项目副经理项目副经理施工部计财部安质部物资设备部技术部综合管理部项目经理部机构框图第二节 项目经理部各部门职责一、技术部职责1、负责技术管理工作做好施工图的复核审查、现场核对工作；规范各种内业资料的填写、签认、归档，做到内业资料管理标准化；组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作